一、“滥竽充数”的潜台词：不是没能力，是没热情了
原贴底下评论直接炸出了大厂人的“职场生存学”。
网上有网友替发帖者辩解：“他的滥竽充数，大概只是没热情了，不是没能力。”
这话戳中不少人：谁刚进大厂时不是揣着代码改变世界的劲儿？
但后来呢？有人熬到项目上线，功劳归了汇报的 leader；有人改了八版需求，最后用回第一版；连调个接口都要走三页流程、填五个审批单。
就像另一位网友说的：“没热情不是倦怠，是烦琐流程和条条框框磨没了激情。”
所谓“混”，更像大厂人的“被动躺平”：不是不想干，是干得越多、错得越多，不如按规则走流程——毕竟“不犯错”，比“干成事”更安全。
二、裁员的“反常识”：裁能者，留“混子”的底层逻辑
帖子下的吐槽，藏着大厂裁员的“潜规则”：“平庸的能躲，裁的是有能力的”。
基层 leader 攥着名单，既能借裁员清掉“不好拿捏”的能者，又能把项目延期甩锅给“裁员影响”。而那些“按流程走”的人，反而因为“不出错”成了“稳定资产”。
就像留言区有位某度认证员工说的：“搞懂规则，某度真的好混” —— 当“合规”比“创造”更重要，“混”就成了职场生存的最优解。
三、这哪是某度的问题？是大厂人的集体困境
其实不止某度，不少职场人都见过类似魔幻时刻：你熬夜改的 bug，抵不过同事在会上的漂亮 PPT。你啃下的硬骨头，不如别人给 leader 端的一杯咖啡。
当流程捆住手脚、热情被规则磨平，“混”就不再是个人选择，而是大厂生态里的“自保模式”。
毕竟没人想活成自己讨厌的样子，但在“不犯错优先”的规则里，“有能力”反而成了风险 —— 这才是最让人憋屈的地方。
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